Laboratorio di strategic foresight e anticipatory governance nelle Amministrazioni italiane
Obiettivi e metodologia:

Anticipatory governance è un metodo di governo fondato sulla conoscenza Strategic foresight e anticipatory governance sono strumenti di previsione del futuro fondati sulla conoscenza esperta impiegati per sostenere le decisioni pubbliche esplorando possibili scenari futuri e anticipandone rischi ed opportunità. Le competenze di strategic foresight e anticipatory governance hanno assunto un’incidenza particolare nelle policrisi, le finestre decisionali emergenziali che coinvolgono contemporaneamente più settori di politiche pubbliche settoriali (ad esempio sanità, ambiente, difesa, innovazione tecnologica, relazioni internazionali etc.). In diversi Paesi sono stati istituiti specifici organismi (unità, comitati etc.) che coniugano expertise di diverso tipo per implementare pratiche di strategic foresight e anticipatory governance. Nelle pubbliche amministrazioni italiane, sia a livello centrale sia a livello locale, le funzioni di strategic foresight e anticipatory governance stanno prendendo forma attraverso esperienze pilota che meritano di essere conosciute, confrontate e discusse in una logica di attuazione nazionale. Il corso è esplicitamente orientato a sostenere l’implementazione degli strumenti di previsione del futuro mediante un laboratorio finalizzato a fornire ai partecipanti competenze esperte su: i) logiche di funzionamento ed esperienze emergenti in Italia e all’estero; ii) strategie di implementazione per le amministrazioni. L’ultima lezione del corso, in forma aperta, presenterà testimonianze di autorevoli esponenti italiani e internazionali. La frequenza dei corsi SNA sulle tematiche del futuro (Megatrend, Previsione strategica e Metodi di anticipazione et similia), rappresentano una base introduttiva utile per la partecipazione al corso. É prevista una prova di valutazione finale.

Principali temi:
  • Strategic foresight
  • Anticipatory governance
  • Esperienze istituzionali in Italia e in Europa
  • Policrisi
  • Implementazione
Obiettivi agenda ONU 2030 per lo sviluppo sostenibile:
16. Pace, giustizia e istituzioni solide
Competenze sviluppate (dirigenti):
Pensiero sistemico Visione strategica
Competenze sviluppate (personale non dirigenziale):
Consapevolezza del contesto Soluzione dei problemi
Destinatari:
Dirigenti e funzionari delle amministrazioni pubbliche che operano in ruoli decisionali, di pianificazione strategica o di supporto ai decisori pubblici.

Modalità e quote di partecipazione

In dettagli dell'edizione, nel documento con il programma, è indicata la quota di iscrizione. Per ulteriori approfondimenti sulle modalità e l’iter per la partecipazione ai corsi SNA si rinvia a Informazioni e FAQ corsi.

Area e ambito: Metodi e strumenti: Studi di futuro e amministrazione anticipante
Tipologia corso: CORSO INTRODUTTIVO
Responsabile scientifico: Prof. ANDREA LIPPI
Contatti:

dipp.sna@governo.it

Dipartimento: Dipartimento Politiche pubbliche e governance
Codice corso: 2024.200

Percorsi

Il corso fa parte di uno o più percorsi individuati dalla SNA. La frequenza, con esito positivo, di tutti i corsi del percorso, permette di conseguire uno specifico attestato di partecipazione distinto da quello dei singoli corsi che lo compongono.

Percorsi: 1. Il dirigente e il cambiamento organizzativo

Edizioni

Inizio Fine Tematica Modalità Stato iscrizioni Data ultima per candidature
08/05/2024
27/06/2024
In aula
Chiuse

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