Il percorso è finalizzato a sviluppare nei dirigenti pubblici competenze di coaching sistemico per:

• Rafforzare la capacità di lettura del contesto organizzativo

Comprendere la pubblica amministrazione come un sistema complesso di relazioni, interdipendenze e vincoli.

• Migliorare la qualità delle relazioni professionali

Promuovere comunicazione efficace, ascolto attivo e gestione costruttiva dei conflitti. 

• Sostenere processi decisionali più consapevoli e partecipati
• Favorire il cambiamento organizzativo. 
• Sviluppare una leadership generativa

Il percorso si fonda sull’applicazione del coaching ad approccio sistemico, che considera:

• l’organizzazione come rete dinamica di relazioni
• i problemi come espressione di equilibri del sistema, non solo individuali
• le soluzioni come processi co-costruiti, non imposti

Verrà utilizzata: approccio esperienziale, prospettiva sistemica, apprendimento tra pari.

• Leadership pubblica in chiave sistemica
• Pensiero sistemico e lettura delle organizzazioni
• Comunicazione e conversazioni di valore
• Gestione delle relazioni e degli stakeholder

dimar.sna@governo.it