Il corso fornisce a funzionari e dirigenti delle amministrazioni centrali dello Stato strumenti teorici e applicativi per progettare e gestire azioni di age management efficaci.  In 30 ore complessive – 18 in presenza e 12 online – il percorso affronta l’impatto dell’invecchiamento organizzativo su alcune dimensioni chiave, tra le quali produttività, benessere e sostenibilità delle competenze facendo anche opportuni riferimenti ad alcuni modelli internazionali più accreditati (OECD, UE).  Le sessioni in presenza prevedono il coinvolgimento dei partecipanti in attività di lavoro esperienziale su casi reali, simulazioni decisionali, analisi di scenari e laboratori di co-design di piani di intervento. Le attività online, svolte in modalità sincrona, si basano su lezioni interattive, discussioni guidate e approfondimenti su alcuni dei punti più rilevanti in tema di age management con particolare riferimento alla microstruttura del lavoro, flessibilità, inclusione generazionale, knowledge retention e mentoring intergenerazionale. Si dedica particolare attenzione alle implicazioni per la leadership pubblica, la gestione della performance, il benessere organizzativo e il dialogo intergenerazionale.  

Il corso si conclude con la somministrazione di un test di valutazione finale.

• Invecchiamento organizzativo e produttività
• Knowledge retention e mentoring intergenerazionale
• Job design, flessibilità e inclusione generazionale
• Leadership pubblica, gestione della performance, benessere organizzativo e dialogo intergenerazionale