Leadership globale
Obiettivi e metodologia:
Il contesto globale richiede una leadership pubblica capace di governare sistemi complessi, anticipare i rischi, guidare persone e innovazione e utilizzare tecnologie avanzate, come l’intelligenza artificiale, per generare valore pubblico. Il programma intende rafforzare le competenze dei dirigenti apicali della PA nell’affrontare una realtà caratterizzata da interdipendenze, incertezza e trasformazioni accelerate da dinamiche tecnologiche, geopolitiche e demografiche. Gli obiettivi includono lo sviluppo di una leadership sistemica e strategica, il miglioramento dei processi decisionali, la comprensione dell’impatto dell’IA sulla governance, il potenziamento della cooperazione interistituzionale e l’orientamento verso la creazione di valore pubblico misurabile.
La metodologia integra approcci avanzati: la leadership adattiva per affrontare resistenze e cambiamento; il pensiero sistemico per leggere la complessità; il metodo dei casi per analizzare situazioni reali; scenari e simulazioni per sperimentare decisioni in contesti di pressione; la consulenza tra pari per il confronto professionale; l’apprendimento basato sull’azione per tradurre le conoscenze in pratiche operative. Il percorso prevede inoltre momenti di pratica riflessiva e strumenti di padronanza personale, a supporto di una leadership più consapevole ed efficace, capace di generare trasformazioni significative nei sistemi pubblici.
È prevista una prova di valutazione finale.


Principali temi:

Il percorso affronta i temi che oggi definiscono la leadership pubblica ai massimi livelli di responsabilità: la lettura dei megatrend globali e dei rischi sistemici che influenzano le decisioni di governo; l’analisi della complessità amministrativa attraverso strumenti manageriali avanzati; la capacità di orientare trasformazioni organizzative profonde in contesti caratterizzati da elevata interdipendenza; l’impatto dell’innovazione tecnologica e dell’intelligenza artificiale sulla qualità delle politiche e sulla performance istituzionale; la geopolitica come cornice strategica per la definizione delle priorità nazionali; il coordinamento interistituzionale come leva per generare valore pubblico tangibile. Un impianto che integra visione globale, competenza analitica e responsabilità sistemica, alla base della leadership pubblica più avanzata.

Obiettivi agenda ONU 2030 per lo sviluppo sostenibile:
16. Pace, giustizia e istituzioni solide
Competenze sviluppate (dirigenti):
Sviluppo dei collaboratori Guida del gruppo Promozione del cambiamento
Destinatari:
Dirigenti apicali delle Amministrazioni pubbliche

Modalità e quote di partecipazione

In dettagli dell'edizione, nel documento con il programma, è indicata la quota di iscrizione. Per ulteriori approfondimenti sulle modalità e l’iter per la partecipazione ai corsi SNA si rinvia a Informazioni e FAQ corsi.

Area e ambito: Management pubblico e Leadership: Leadership nella PA
Tipologia corso: CORSO SPECIALISTICO
Responsabile scientifico: BARBARA QUACQUARELLI, Gianluigi Mangia
Dipartimento: Dipartimento Management e risorse Umane
Codice corso: 2026.020

Edizioni

Inizio Fine Tematica Modalità Stato iscrizioni Data ultima per candidature
30/11/2026
04/02/2027
Blended
Aperte
31/10/2026

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