Obiettivo del corso, è fornire, in una logica fortemente operativa e applicativa, un quadro di riferimento per la progettazione e realizzazione di un sistema di misurazione e valutazione della performance organizzativa e individuale, anche in raccordo con quanto richiamato dal Ministro per la Pubblica Amministrazione (direttiva 11/2023). Il corso si concentra sulle pratiche, gli strumenti e le misure chiave e multidimensionali utili per la specificità del contesto in cui si applicano, con la finalità di sviluppare nei partecipanti capacità di analisi e di interpretazione dei risultati aziendali e individuali allo scopo di incrementare il processo di miglioramento organizzativo. La metodologia didattica impiegata si fonda sulla diffusione e discussione di evidenze scientifiche e sull’analisi comparativa di casi e pratiche manageriali. Durante il corso si prevede la partecipazione di autorevoli testimoni chiamati a condividere con i partecipanti le proprie esperienze di gestione.

È prevista una prova di valutazione finale

• Performance e sistemi di misurazione e valutazione: finalità, ruolo, caratteristiche ideali, benefici. Ciclo della performance; Misurazione: determinanti della performance, dimensioni di misurazione, misurazione dei risultati e dei comportamenti
•  Sistemi di misurazione. Piani di sviluppo personale. Strutture incentivanti. Aspetti giuridici della valutazione della performance
• Valutati e valutatori: preferenze e schemi mentali; la motivazione dei valutatori. Ruolo dell’OIV. Toolbox della valutazione della performance: schede di valutazione, feedback, meeting. Distorsioni della valutazione e programmi di training
• Impatto e implicazioni dell'IA