Corso (2026.007)

La
necessità di agire nel rispetto delle procedure, dei processi e delle regole
del settore pubblico porta spesso i leader a focalizzarsi esclusivamente su
elementi di compliance formale e a sottovalutare l’impatto del loro operato sul clima organizzativo e sulla capacità di
ispirare le persone a offrire un servizio pubblico di eccellenza.

La finalità
del corso per i partecipanti è acquisire metodi e strumenti per costruire un
clima di fiducia nel team di lavoro, mantenendo un focus sugli obiettivi,
identificando apertamente i problemi, motivando i collaboratori e agevolando comportamenti proattivi.

Il corso
mira a sviluppare i diversi livelli della leadership come richiamati nella
direttiva di novembre 2023 del Ministro per la Pubblica Amministrazione.

Sul
piano metodologico, sono previste forme di didattica partecipativa: i discenti
saranno coinvolti in attività laboratoriali e analisi di situazioni
concrete.

È
prevista una prova di valutazione finale.****

• Definizione di uno scenario delle sfide organizzative per i leader della PA. Analisi delle tecniche di leadership per la gestione dei processi di cambiamento
• Analisi delle dimensioni dell’influenza sociale e della motivazione delle persone come determinanti del comportamento individuale
• Analisi degli stili di leadership e delle tecniche di gestione del feedback
• Dinamiche di gruppo e ruolo
  della leadership
• Impatto e implicazioni dell’introduzione di nuove tecnologie e delle nuove modalità di organizzazione del lavoro (es. IA, smart working, ecc.) per la leadership