Corso (2025.214)

L’impatto dei processi di cambiamento
ha prodotto l’evoluzione, anche nelle amministrazioni, da management della
stabilità a management del cambiamento. Il passaggio da comando a leadership ha
rafforzato l’esigenza per il manager di guidare, non dirigere, con una più
stringente richiesta di abilità, competenze (skills) associata ad una
leadership efficace in tale direzione.****

Il manager pubblico ha, quindi,
sempre più bisogno di sviluppare e investire sulle soft skills, per migliorare
la propria prestazione, condurre la propria squadra verso obiettivi sfidanti ed
alte performance, aprire le organizzazioni al cambiamento proattivo.****

Il corso intende supportare il manager, con un
approccio che passa dalla teoria alla pratica, attraverso lo sviluppo delle
competenze manageriali chiave.****

In linea con quanto richiamato nella Direttiva del Ministro per la
Pubblica Amministrazione (11/2023), il corso intende sostenere le persone della
PA italiana nello sviluppo di fondamentali competenze trasversali o soft skill.

La metodologia intende applicare il
ciclo di Kolb partendo, pertanto, dall’esperienza, per arrivare alla
concettualizzazione. L’obiettivo è accrescere la propria consapevolezza e
avviare un processo di cambiamento e di miglioramento continuo

Il corso intende lavorare sulla
gestione dei comportamenti per un’efficace gestione del proprio ruolo, anche in
ottica trasversale; a tal proposito si propongono i seguenti temi:

§ Riflessione e approfondimento sul
concetto di management e leadership****

§ Impatto del cambiamento nelle
organizzazioni****

§ Approfondimenti ed esperienze
nell’ambito dell’organizzazione e pianificazione del tempo****

§ Delega****

§ Comunicazione ****

§ Relazioni interpersonali ****

§ Gestione del conflitto ****