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Corso (2025.205)

Valutare la performance individuale - Corso dedicato Azienda Bergamasca Formazione (ABF)

Obiettivi e metodologia:

Il corso è destinato alle Posizioni Organizzative (PO),
dell’Azienda Bergamasca Formazione (ABF) e ha l’obiettivo di supportare i
funzionari nello sviluppo di competenze legate alla valutazione della
performance per l’applicazione del nuovo piano di valutazione delle performance
di ABF.

In particolare, il percorso formativo, condividendo
l’importanza di una prospettiva manageriale incentrata sulle persone, mira a
sostenere l’Azienda nell’efficace e applicazione del “nuovo piano di
valutazione delle performance”.

In coerenza agli obiettivi didattici, l’intervento formativo
seguirà un approccio metodologico misto, alternando la condivisione di
finalità, attori, processi e strumenti che condizionano qualità ed efficacia
del sistema di misurazione e valutazione della performance individuale, con
l’attività di analisi, discussione e affinamento della strumentazione adottata
dall’ABF per il corretto esercizio dell’attività valutativa. I contenuti
formativi selezionati saranno quindi utili a fornire conoscenze di base per
agire il ruolo del “valutatore" sia in funzione delle sue “responsabilità
minime” (tese al corretto esercizio di tale funzione coerentemente a strumenti
e metodologie definite dal sistema di misurazione e valutazione della
performance adottato da ABF), sia in funzione dell’utilizzo degli esiti del
processo valutativo per la valorizzazione e lo sviluppo delle competenze
professionali individuali. A tale scopo, si prevede un percorso strutturato
come segue:

·
Seminario introduttivo: “Il processo di
valutazione della performance individuale: finalità, fasi, attori e strumenti”

·
Laboratorio 1: “Analisi e affinamento della
strumentazione di valutazione”

·
Laboratorio 2: “Discussione, ponderazione ed
allineamento delle valutazioni”

Principali temi:
  • Misurazione e valutazione della performance

  • Misurazione e valutazione dei comportamenti

  • Il processo valutativo

  • Monitoraggio e feedback

Competenze sviluppate (dirigenti):
Sviluppo dei collaboratori Guida del gruppo
Destinatari:
Posizioni Organizzative dell’Azienda Bergamasca Formazione.
Area e ambito:
Management pubblico e Leadership: Valutazione della performance e sviluppo del capitale umano
Tipologia corso:
CORSO SPECIALISTICO
Responsabile scientifico:
ALESSANDRO HINNA
Dipartimento:
Dipartimento Management e risorse Umane
Codice corso:
2025.205

Modalità e quote di partecipazione

In dettagli dell'edizione, nel documento con il programma, è indicata la quota di iscrizione. Per ulteriori approfondimenti sulle modalità e l’iter per la partecipazione ai corsi SNA si rinvia a Informazioni e FAQ corsi.

Percorsi

Il corso fa parte di uno o più percorsi individuati dalla SNA. La frequenza, con esito positivo, di tutti i corsi del percorso, permette di conseguire uno specifico attestato di partecipazione distinto da quello dei singoli corsi che lo compongono.

Percorsi: 1. Il dirigente e il cambiamento organizzativo

Edizioni

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Inizio Fine Tematica Modalità Stato iscrizioni Data ultima per candidature
27/01/2025
10/02/2025
In aula
Chiuse

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