Elementi di psicologia del lavoro
Obiettivi e metodologia:

Il corso intende fornire ai partecipanti conoscenze di base e chiavi di lettura propri della psicologia del lavoro, per interpretare e agire nel contesto organizzativo. per una maggior efficacia nella relazione e nel costruire i presupposti per una collaborazione produttiva, creativa e soddisfacente. Il corso introduce e approfondisce:

  • Le principali variabili dell’ambiente e individuali (sistema e cultura organizzativa, contesto sociale) che influenzano il comportamento organizzativo
  • Le dinamiche che possono generare effetti funzionali (ad esempio engagement, prestazione, comportamenti proattivi) o disfunzionali (e.g. burnout, assenteismo)
  • Le soluzioni che si possono adottare per costruire un ambiente generativo e di scambio costruttivo

Si esplorano soluzioni per creare un ambiente positivo e costruttivo, attraverso modelli scientifici che evidenziano ruoli e relazioni tra le dimensioni organizzative. La didattica alterna teoria, analisi di casi, riflessioni ed esercitazioni, con un’attività di Action Learning per un'applicazione concreta guidata dai docenti.

Principali temi:
  • Introduzione alla psicologia del lavoro e allo studio del comportamento organizzativo
  • L’individuo al lavoro: le caratteristiche individuali e le dinamiche relazionali mobbing, work addiction, stress lavorativo e strategie di fronteggiamento
  • La promozione delle dinamiche funzionali nel contesto lavorativo
  • Dinamiche organizzative, di gruppo, relazionali funzionali e disfunzionali
  • Gruppi di lavoro: caratteristiche fondamentali e condizioni di efficacia - Caratteristiche principali dei gruppi di lavoro: cultura, socializzazione e ruoli principali
  • Il funzionamento dei gruppi di lavoro: comunicazione, struttura affettiva e condivisione delle attività
  • Il conflitto nei gruppi: identificazione delle cause principali e delle conseguenze per il singolo e l'organizzazione
  • Il contesto: la cultura, il sistema, ruolo e relazioni sociali
  • I sintomi di malessere all'interno dell'organizzazione
Obiettivi PNRR:
M5C1 - Politiche per il lavoro
Competenze sviluppate (dirigenti):
Consapevolezza organizzativa Pensiero sistemico Promozione del cambiamento Sviluppo dei collaboratori
Competenze sviluppate (personale non dirigenziale):
Collaborazione Consapevolezza digitale Gestione delle emozioni Soluzione dei problemi Sviluppo dei collaboratori
Destinatari:
Dirigenti e funzionari delle Amministrazioni pubbliche che abbiano ruoli di leadership, in particolare responsabili delle risorse umane, responsabili dello sviluppo organizzativo, membri dell’URP.
Area e ambito: Management pubblico e Leadership: Valutazione della performance e sviluppo del capitale umano
Responsabile scientifico: Luigina Sgarro
Contatti:

dimar.sna@governo.it

Dipartimento: Dipartimento Management e risorse Umane
Codice corso: 2025.028

Edizioni

Inizio Fine Tematica Modalità Stato iscrizioni Data ultima per candidature
20/05/2025
10/06/2025
E-learning
Aperte
20/04/2025

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