SNA - Corso (2025.028)

Elementi di psicologia del lavoro

Obiettivi e metodologia:

Il corso intende fornire ai partecipanti conoscenze di base e chiavi di lettura propri della psicologia del lavoro, per interpretare e agire nel contesto organizzativo. per una maggior efficacia nella relazione e nel costruire i presupposti per una collaborazione produttiva, creativa e soddisfacente. Il corso introduce e approfondisce:

Le principali variabili dell’ambiente e individuali (sistema e cultura organizzativa, contesto sociale) che influenzano il comportamento organizzativo
Le dinamiche che possono generare effetti funzionali (ad esempio engagement, prestazione, comportamenti proattivi) o disfunzionali (e.g. burnout, assenteismo)
Le soluzioni che si possono adottare per costruire un ambiente generativo e di scambio costruttivo

Si esplorano soluzioni per creare un ambiente positivo e costruttivo, attraverso modelli scientifici che evidenziano ruoli e relazioni tra le dimensioni organizzative. La didattica alterna teoria, analisi di casi, riflessioni ed esercitazioni, con un’attività di Action Learning per un'applicazione concreta guidata dai docenti.

E’ prevista una prova di valutazione finale.

Principali temi:

Introduzione alla psicologia del lavoro e allo studio del comportamento organizzativo
L’individuo al lavoro: le caratteristiche individuali e le dinamiche relazionali mobbing, work addiction, stress lavorativo e strategie di fronteggiamento
La promozione delle dinamiche funzionali nel contesto lavorativo
Dinamiche organizzative, di gruppo, relazionali funzionali e disfunzionali
Gruppi di lavoro: caratteristiche fondamentali e condizioni di efficacia - Caratteristiche principali dei gruppi di lavoro: cultura, socializzazione e ruoli principali
Il funzionamento dei gruppi di lavoro: comunicazione, struttura affettiva e condivisione delle attività
Il conflitto nei gruppi: identificazione delle cause principali e delle conseguenze per il singolo e l'organizzazione
Il contesto: la cultura, il sistema, ruolo e relazioni sociali
I sintomi di malessere all'interno dell'organizzazione

Obiettivi agenda ONU 2030 per lo sviluppo sostenibile:

3. Salute e benessere 8. Lavoro dignitoso e crescita economica 11. Città e comunità sostenibili

Obiettivi PNRR:

M5C1 - Politiche per il lavoro

Competenze sviluppate (dirigenti):

Pensiero sistemico Sviluppo dei collaboratori Promozione del cambiamento Consapevolezza organizzativa

Competenze sviluppate (personale non dirigenziale):

Collaborazione Gestione delle emozioni Sviluppo dei collaboratori Consapevolezza digitale Soluzione dei problemi

Destinatari:

Dirigenti e funzionari delle Amministrazioni pubbliche che abbiano ruoli di leadership, in particolare responsabili delle risorse umane, responsabili dello sviluppo organizzativo, membri dell’URP.

Modalità e quote di partecipazione

In dettagli dell'edizione, nel documento con il programma, è indicata la quota di iscrizione. Per ulteriori approfondimenti sulle modalità e l’iter per la partecipazione ai corsi SNA si rinvia a Informazioni e FAQ corsi.

Area e ambito:	Management pubblico e Leadership: Valutazione della performance e sviluppo del capitale umano
Tipologia corso:	CORSO INTRODUTTIVO
Responsabile scientifico:	LUIGINA SGARRO
Contatti:	dimar.sna@governo.it
Dipartimento:	Dipartimento Management e risorse Umane
Codice corso:	2025.028

Edizioni

Inizio	Fine	Tematica	Modalità	Stato iscrizioni	Data ultima per candidature
20/05/2025	10/06/2025		E-learning	Chiuse		dettagli
02/12/2025	16/12/2025		E-learning	Chiuse		dettagli