Obiettivo del corso è fornire gli strumenti per interpretare i sistemi di valutazione delle performance come moderni strumenti di governo delle strutture organizzative e delle relazioni di lavoro, in coerenza con quanto affermato dal Ministro della Pubblica Amministrazione (direttiva novembre 2023) Il corso offre una sistematica riflessione sulle fasi tipiche di un macro-processo di programmazione, misurazione e valutazione della performance organizzativa e individuale, sottolineando, per ognuna di esse, finalità, metodologie di intervento alternative, errori tipici e criticità nonché strumenti operativi di gestione delle attività del processo. Il corso è finalizzato anche allo sviluppo delle competenze manageriali connesse alla programmazione e valutazione delle performance. Il corso si propone, inoltre, di fornire ai partecipanti gli strumenti utili ai fini all’implementazione di un modello di controllo di gestione quale fonte dei dati necessari ad una razionale valutazione della performance. Gli obiettivi del corso sono perseguiti attraverso un mix di soluzioni didattiche e la realizzazione di attività di lavoro di gruppo per la sperimentazione e discussione di particolari aspetti e criticità dei modelli di valutazione, sulla base di specifici casi di studio tratti da realtà significative operanti nel settore delle PA italiane. Sul piano metodologico, sono previste forme di didattica partecipativa: i discenti saranno coinvolti in attività laboratoriali e analisi di situazioni concrete. È prevista una prova di valutazione finale.

• L’evoluzione del concetto di performance nel settore pubblico italiano
• Le basi del comportamento individuale. Il sistema di valutazione delle performance nel più complessivo sistema di gestione del personale
• Il controllo di gestione all’interno del sistema dei controlli interni vigente per le Amministrazioni Centrali
• La riconciliazione inventariale-patrimoniale, quale premessa all’implementazione del modello di controllo di gestione di derivazione economico-aziendale

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