Il corso si propone di rafforzare nei dirigenti pubblici competenze comportamentali essenziali, tra cui integrità, fiducia e cura, promuovendo l’adozione di buone pratiche relazionali e gestionali. L’obiettivo è di supportare la costruzione di un ambiente lavorativo fondato su valori di integrità personale e fiducia organizzativa, migliorando così l’efficacia dell’azione amministrativa. La metodologia, fortemente interattiva, include simulazioni e applicazioni pratiche volte a favorire l’immediata sperimentazione delle competenze acquisite. I partecipanti affronteranno moduli come “Fiducia, Diritto e Sanzione,” in cui si esplorerà il superamento della cultura del sospetto e il rafforzamento della fiducia nelle relazioni professionali; “Integrità in atto del funzionario pubblico,” mirato a sviluppare una consapevolezza dinamica dell’integrità personale; e “Integrità dell’organizzazione,” dove si approfondirà il ruolo della cooperazione e del lavoro in team. Il modulo conclusivo su “Governo aperto” favorirà una cultura della leadership etica e responsabile. Questo percorso di crescita punta a valorizzare non solo le abilità tecniche ma soprattutto le competenze relazionali e valoriali, portando i dirigenti a una gestione che privilegia la trasparenza e l’efficacia amministrativa. È prevista una prova di valutazione finale.

• Fiducia e diritto: superare la cultura del sospetto e autoreferenzialità della PA
• Integrità in atto del funzionario pubblico: gli aspetti dinamici dell’integrità e il percorso verso l’integrità personale
• Integrità nell’organizzazione: la “fiducia organizzativa”; la cura e i principi costituzionali; il cambio di paradigma con il lavoro in team e la cooperazione
• Buone abitudini e comportamenti contrari all’integrità
• Intelligenza artificiale come supporto all’efficienza e integrità lavorativa
• Principi e modelli di open government
• Accountability e promozione di una cultura dell’integrità
• Come sviluppare, supportare e potenziare l’integrità dell’organizzazione: le relazioni chiave per generare valore pubblico nella PA
• Come sostenere la motivazione nell’organizzazione basata sull’integrità

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