Il corso si propone di consolidare la competenza di pensiero anticipante per applicarla ai diversi ambiti di policy e con specifico riferimento al tempo di crisi. La rilevanza delle attività di strategic foresight è stata istituzionalmente riconosciuta dalla decisione di Ursula von der Layen di istituire per la prima volta una vicepresidenza della Commissione Europea dedicata ad esse. Anche le Raccomandazioni dell’OCSE del dicembre 2019, sulla “Coerenza delle Politiche per lo Sviluppo Sostenibile”, sollecitano i governi a “usare gli strumenti esistenti dello strategic foresight […] nella formulazione e implementazione delle politiche”. Il corso presenta alcune metodologie utilizzabili per gestire in modo proattivo elevati i livelli di incertezza, tipici dei processi decisionali in contesti di innovazione e trasformazione. Attraverso il loro esplicito coinvolgimento, i partecipanti potranno sviluppare competenze utili per affrontare il cambiamento e gestire l’incertezza, da utilizzare a supporto dei processi decisionali nelle amministrazioni di appartenenza. Il corso integra i temi affrontati nelle edizioni 2022 e 2023 di “La previsione strategica” e “Metodi di futuro”. È prevista una prova di valutazione finale.

• Il nuovo quadro istituzionale per la “previsione Strategica”
• Visioni e scenari
• Anticipatory risk management
• Strumenti di anticipazione: “3 Orizzonti” e “Scenari” (metodo Shell)
• L’anticipatory governance e la gestione dell’incertezza nelle Amministrazioni pubbliche
• Accelerazione sociale
• Esperienze internazionali di futuro nelle strutture di legacy

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