Leadership di cura: facilitare relazioni sostenibili
Obiettivi e metodologia:

Il corso fornisce strumenti per divenire leader autorevoli, empatici e gentili, in un’ottica di maggiore responsabilizzazione e autonomia delle persone, generando così maggiore motivazione. Aiuta a dotarsi di un vocabolario più ricco delle proprie emozioni per imparare a gestire meglio il portato emotivo e le fragilità altrui, avere e creare relazioni più salubri nel lavoro, anche a livello gerarchico, gestire i conflitti e trasformarli in opportunità relazionali di crescita e sviluppo. Il corso approfondisce le diverse variabili che condizionano la leadership in coerenza con quanto individuato dal Ministro per la Pubblica Amministrazione nella direttiva di novembre 2023.
Sul piano metodologico, il corso prevede forme di didattica che alternano lezioni frontali, momenti esperienziali in cui mettersi in gioco, laboratori creativi ed esercizi individuali e di gruppo con rielaborazione finale dell’esperienza e take-away condivisi su comportamenti concreti. Durante il corso si prevede la partecipazione di autorevoli testimoni chiamati a condividere con i partecipanti le proprie esperienze di leadership e l’impatto che hanno sull’organizzazione. È prevista una prova di valutazione finale.

Principali temi:
  • Modulo 1 - Il leader: Consapevolezza emotiva, empatia e buona gestione della propria energia e di quella altrui
  • Modulo 2 - La relazione: cosa facilita e cosa blocca le relazioni, la comunicazione e la motivazione?
  • Modulo 3 - Il gruppo: come rendere sostenibile il gruppo e generare equilibrio tra bisogni individuali e i bisogni dell’istituzione. Le sei risorse indispensabili da attivare
Obiettivi agenda ONU 2030 per lo sviluppo sostenibile:
16. Pace, giustizia e istituzioni solide 5. Parità di genere 8. Lavoro dignitoso e crescita economica
Competenze sviluppate (dirigenti):
Promozione del cambiamento Sviluppo dei collaboratori Tenuta emotiva
Competenze sviluppate (personale non dirigenziale):
Collaborazione Comunicazione Gestione delle emozioni
Destinatari:
Dirigenti e funzionari delle Amministrazioni pubbliche

Modalità e quote di partecipazione

In dettagli dell'edizione, nel documento con il programma, è indicata la quota di iscrizione. Per ulteriori approfondimenti sulle modalità e l’iter per la partecipazione ai corsi SNA si rinvia a Informazioni e FAQ corsi.

Area e ambito: Management e risorse umane: Management pubblico
Tipologia corso: CORSO INTRODUTTIVO
Responsabile scientifico: Gianluigi Mangia
Responsabile scientifico: Prof. GIANLUIGI MANGIA
Contatti:

dimar.sna@governo.it

Dipartimento: Dipartimento Management e risorse Umane
Codice corso: 2024.014

Percorsi

Il corso fa parte di uno o più percorsi individuati dalla SNA. La frequenza, con esito positivo, di tutti i corsi del percorso, permette di conseguire uno specifico attestato di partecipazione distinto da quello dei singoli corsi che lo compongono.

Percorsi: 1. Il dirigente e il cambiamento organizzativo 2. Il dirigente datore di lavoro

Edizioni

Inizio Fine Tematica Modalità Stato iscrizioni Data ultima per candidature
30/10/2024
27/11/2024
In aula
Chiuse

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